ウィパートナー

神奈川県横浜市西区浅間町1丁目4番3号ウィザードビル402

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ビジネスのリアルと、
人生の本音に寄りそう経営士

経営の悩みに寄り添い、最適な戦略と実行支援で 持続的な成長を実現します。

経営戦略の立案 業務改善・効率化 組織・人材開発
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経営のこんなお悩み、ありませんか?

売上が伸びず悩んでいる

成長戦略が描けず、売上・利益が伸び悩んでいる。

組織・人材の課題がある

組織体制や人材育成に課題があり、力を十分に発揮できていない。

経営の意思決定に迷いがある

情報はあるが整理できず、意思決定に迷いや時間がかかる。

業務の効率化を進めたい

非効率な業務や無駄が多く、生産性を高めたい。

伴走してくれる支援者がほしい

信頼できるパートナーとともに、長期的に経営を支えてほしい。

上手くいかないのは何故?

社内の力だけでは、限界があります

Weパートナーにご相談ください。

経営者や役員、
リーダー

経営に関するアドバイザー、壁打ち相手、 場合によっては業務代行としても活躍します。 経営者を支える強力なパートナーとして、 「無駄業務」や「属人化の聖域」など、 第三者の視点で冷静な意思決定を支援します。

事業継承、
これからの戦略を見直す

先代社長の方針をそのままトレースするだけではなく、自分自身の在り方を模索する後継者が、自身の強みを導き出し、心から納得できる事業継承を考えます。

経営チームの会議
ファシリテーション

上司と部下の温度差がある会議において、 社外ファシリテーターは有意義に働きます。 「リスクを避けたいから、やれない理由ばかり」の噛み合わない会議を、目的重視の動く会議に変えます。

私たちは、経営の課題に向き合い、
実行まで伴走するパートナーです。

代表者

鷲尾 勝
経営士
エグゼクティブコーチ

経営者が陥る完璧主義、
決断の先延ばし、思考停止。

経営者と同じ目線に立ち、課題解決に向けてサポートします。

日本鋳造株式会社特別顧問、大阪大学大学院卒、JFEスチール株式会社出身。
川崎製鉄株式会社(現JFEスチール)に入社。製鉄所の製鋼部門で現場業務、現場管理業務に従事。また千葉製鉄所・水島製鉄所にて製造の最前線を経験する。
東日本製鉄所京浜地区製鋼部長、工程部長、西日本製鉄所企画部長、第1原料部長などを歴任。
製鋼以外の領域を横断的に担い、製鉄所全体の運営に関与。10年以上 グループ会社経営にも携わる。
JFEマテリアル株式会社、日本鋳造株式会社の代表取締役社長を歴任。現在はエグゼクティブコーチとして活動している。

ご支援の流れ

01

ヒアリング(現状把握)

経営課題や現状を丁寧に
お伺いします。

02

課題の整理・分析

課題の本質を整理し、
原因を明確にします。

03

戦略・施策のご提案

御社に最適な戦略と
具体的な施策をご提案します。

04

実行支援・伴走

計画の実行をサポートし、
成果創出まで伴走します。

05

成果の検証・改善

効果を検証し、継続的な改善で
成果を加速させます。